domingo, 10 de setembro de 2023

Tendências e oportunidades para se transformar em um novo líder

 

Imagem gerada por IA (https://app.leonardo.ai/ai-generations)

Tendências e oportunidades para se transformar em um novo líder

Panorama para os próximos anos para os futuros líderes empresariais


Em um mercado em constante evolução, estar preparado para as mudanças é mais crucial do que nunca. É uma afirmação óbvia dizer que a atualização é um pré-requisito para o sucesso, mas nas empresas de destaque, essa característica é indispensável. A busca por profissionais antenados no futuro é uma realidade, especialmente nas organizações que moldam as carreiras de muitos profissionais brasileiros.

Três pilares sustentam o sucesso em cargos de liderança: tecnologia, atendimento e fidelização. O profissional do futuro precisa liderar equipes que ofereçam um atendimento de excelência ao cliente, apoiado por tecnologia de ponta. A Indústria 4.0 é uma realidade, a Internet das Coisas (IoT) é uma tendência crescente na administração empresarial brasileira e os novos líderes empresariais precisam ser capazes de transformar conceitos e ideias em ações eficientes, de baixo custo e com alto retorno.

À medida que as empresas avançam em direção ao futuro, a adoção de uma governança corporativa robusta é fundamental. Valorizar a consultoria de departamentos internos, como a ouvidoria e a auditoria interna, é uma prática essencial para a tomada de decisões informadas e a promoção da transparência organizacional. Por isso, um passo crucial para melhorar a governança corporativa é a criação ou aprimoramento de uma ouvidoria e de uma auditoria interna e os novos líderes precisam de departamentos que desempenham papéis cruciais na identificação de problemas e no fortalecimento das operações da empresa. 

Investir na criação ou aprimoramento de um setor de educação corporativa (quem sabe até mesmo uma universidade corporativa!) é uma estratégia valiosa. Os cursos oferecidos devem ir além da formação técnica, visando também ao desenvolvimento de uma transformação cognitiva. 

Em resumo, para alcançar cargos de liderança, é necessário mais do que competência técnica; é essencial ter uma visão abrangente e a capacidade de descobrir e aprimorar novas formas de liderar para resultados eficazes. As empresas buscam líderes que combinem capacitação cognitiva com alta performance técnica para enfrentar os desafios de um mercado em constante evolução. Essa combinação é a chave para se destacar em cargos de liderança.

Enquanto a governança corporativa e a tecnologia moldam o cenário empresarial, a preparação para o futuro se torna uma necessidade inegável. Aqueles que buscam cargos de liderança devem adotar uma abordagem holística, investindo em atualização técnica e no desenvolvimento de habilidades cognitivas. Somente assim poderão enfrentar os desafios e oportunidades que o mundo dos negócios oferece nos próximos anos.




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